连日来，北大荒集团勤得利农场有限公司抓住当前施工“黄金期”，迅速启动，以“四强化”高位推进高标准农田建设。
强化服务保障，携手联动破难推进。管理区对项目施工单位所遇难题“一对一”跟踪帮办，帮助项目施工单位积极与种植户沟通，在格田改造与种植时间上有效协调，避免交叉作业，并设置明确施工范围标识，确保不误春播不误工时。目前，勤得利农场有限公司给各标段项目施工单位提供工作场地23处，给标段提供备料区19处，给标段工人提供住所22处，给标段提供地点住房搭建标段指挥部1处。
强化工程质量，严格把关提质升级。项目指挥部严把项目建设的开工关、材料关、工序关、进度关、质量关。加大原材料抽查力度，从源头保证建设工程施工质量，施工材料需要具有产品质量出厂合格证或技术标准规定的进场试验报告并全部经过监理单位核对和工程质量检测才能进场。农场有限公司委托第三方检测公司对各标段进场原材料进行49次取样复检，在检测结果中一旦发现材料不合格的坚决清理出场，已使用的部位坚决返工。项目指挥部加大随机抽检频率和数量，留存影像信息，实现质量责任可追溯。在工程建设完成后，进行项目整体验收，确保工程质量符合设计标准和要求。
强化安全管理，全方位保障施工安全。安全生产是建设项目的基本保障，项目指挥部安全生产管理组以推进“平安工地”建设为导向，严格要求项目施工单位把好作业人员安全准入关口，各项目部明确安全指标、遵守安全操作规程、层层签订安全责任状48份，安全培训2次，共计167人，要求各施工现场设立安全标识和安全防护设施，制定完善安全规章制度，安全应急预案，做好安全教育和安全培训，保障安全措施落地实施。同时，采取施工单位自查、建设单位全面检查、项目指挥部安全生产管理组督查等方式，进行全方位、立体式、集中性的安全检查，同时对工程施工现场进行动态安全检查，确保项目安全生产零事故。
强化监督监管，全过程护航高标准建设。项目专班以“一日一督促，一周一调度”，强化督促检查，以问题倒逼、结果倒逼、实时传导压力，督促项目施工单位认真履行职责，强化责任担当，有力推进项目建设。勤得利农场有限公司委派35名工程管理人员对各项目标段进行工程管理旁站，分解任务、精准发力。加大工程项目监管力度，保证工程项目科学有序推进。同时，项目指挥部与纪委、党群工作部及安全生产管理组不定时对现场人员在岗及施工情况进行检查，检查37次，在检查过程中发现的问题汇总至项目指挥部进行检查通报。
目前，勤得利农场有限公司增发国债高标准农田建设项目已完成计划投资的18.4％，标志着建设任务取得了显著进展。接下来，这个农场有限公司牢固树立“质量第一，安全第一”思想，严格落实安全生产措施，加大联合检查力度，各专班工作组将严格履行项目主体责任，提升检查频次，全面优化项目管理流程。全力以赴落实项目、服务项目、推进项目、建设项目，以最大决心、更大力度吹响项目建设的“冲锋号”，确保项目建设取得新的突破。（陈静 金建坤）
连日来，北大荒集团勤得利农场有限公司抓住当前施工“黄金期”，迅速启动，以“四强化”高位推进高标准农田建设。